Intelligent Enterprise
APPROFONDIMENTI
Product Lifecycle Management: integrare sostenibilità e compliance nel ciclo di vita del prodotto
La gestione del ciclo di vita del prodotto sta assumendo un ruolo sempre più centrale nei processi manifatturieri, spinta dall’intreccio fra obblighi normativi, sostenibilità ambientale e complessità delle filiere. Il Product Lifecycle Management evolve da strumento di supporto alla progettazione a infrastruttura informativa estesa, in grado di integrare dati tecnici, requisiti di compliance e attributi ambientali lungo tutte le fasi del ciclo di vita.
Specializzazione e innovazione: la trasformazione digitale nelle filiere della gomma e della plastica
La digitalizzazione delle filiere della gomma e della plastica è diventata un requisito strutturale per garantire continuità operativa, efficienza e reattività di risposta. La variabilità produttiva, la complessità delle distinte base, la necessità di tracciabilità end-to-end e la crescente centralità della sostenibilità richiedono soluzioni integrate e competenze specialistiche capaci di trasformare i dati operativi in un sistema informativo coerente.
Schedulazione a capacità finita in SAP con PPDS
La schedulazione a capacità finita è un approccio fondamentale per la gestione della pianificazione nel settore manifatturiero che possiamo utilizzare anche all’interno dell’ecosistema SAP.
Data warehouse: come SAP Datasphere supporta l’unificazione dei dati aziendali
La gestione dei dati aziendali è una sfida crescente nell'era della trasformazione digitale. Le aziende devono fare i conti con una varietà sempre maggiore di dati, strutturati, semi-strutturati e non strutturati. Navigare in questo panorama complesso richiede un’architettura ben progettata, che integri soluzioni come data warehouse, data lake e altre tecnologie emergenti.
SAP ECC e migrazione verso il Cloud: vantaggi e svantaggi
SAP ECC sta per raggiungere il termine del proprio supporto, che avverrà nel 2027. Con l’occasione di un aggiornamento dell’ERP, si presenta l’opportunità di effettuare una migrazione al Cloud dei sistemi. Vediamo vantaggi e sfide di questa scelta.
Design to Operate – la fase di Deliver
La fase di Deliver nella metodologia Design to Operate (D2O) è cruciale per una gestione efficiente e sostenibile della logistica e della distribuzione. L'approccio si concentra su quattro obiettivi chiave: ottimizzazione delle scorte, tracciabilità end-to-end, sostenibilità e tempestività delle consegne. Oltre alla movimentazione fisica dei beni, sottolinea l'importanza della gestione delle informazioni, dell'analisi dei dati e dell'ottimizzazione dei processi.
Schedulazione: perché è utile e quali sono le tecniche più diffuse
La schedulazione della produzione è una delle prime strategie da mettere in atto per incrementare l’efficienza e la competitività della nostra azienda, soprattutto vista l’attuale contingenza di mercato. Ecco alcune delle principali tecniche e qualche suggerimento per l’implementazione.
Design to Operate – la fase di Manufacture
Nell'era della digitalizzazione e della personalizzazione, la metodologia Design to Operate si profila come una soluzione essenziale per l'industria moderna. Focalizzandoci sulla fase di Manufacture, scopriamo come le aziende che la adottano trasformano le idee in prodotti concreti, sfruttando tecnologie come l'Intelligenza Artificiale e l'IoT. Ecco come la fase di Manufacture, all'interno del modello Design to Operate, può diventare un vantaggio competitivo in un mercato in continua evoluzione.
