Intelligent Enterprise
APPROFONDIMENTI
CBAM e sostenibilità: come governare dati, obblighi e conformità
Il CBAM porta la sostenibilità dentro i processi operativi: acquisti, import, supply chain, finance e compliance devono lavorare su dati coerenti, verificabili e aggiornati. Per le aziende coinvolte, non basta raccogliere informazioni ambientali: servono governance del dato, integrazione con l’ERP, tracciabilità dei fornitori e controllo documentale. Scopriamo gli obblighi CBAM, il ruolo dei dati emissivi, l’impatto sul procurement e il contributo delle soluzioni SAP per trasformare la conformità in un processo strutturato, controllabile e scalabile.
Design to Operate: collegare progettazione, fabbrica e supply chain
Il Design to Operate collega progettazione, pianificazione, acquisti, produzione, logistica, manutenzione e sostenibilità in un unico modello operativo basato sulla continuità del dato. Per le aziende manifatturiere significa superare silos informativi e processi frammentati, creando una base coerente tra PLM, ERP, MES, supply chain, analytics e AI. Con l’ERP intelligente SAP S/4HANA e l’approccio Made in Cloud, accompagniamo le imprese nella costruzione di processi end-to-end più integrati, misurabili e reattivi.
Sourcing system: come governare approvvigionamenti e dati di fornitura
La gestione degli approvvigionamenti sta assumendo un ruolo sempre più strutturale all’interno delle strategie aziendali, la cui gestione richiede strumenti capaci di integrare dati, processi e decisioni. In questo contesto, dotarsi di un sourcing system è un passaggio strategico per superare una logica puramente operativa e costruire un modello di governo delle forniture basato su informazioni affidabili e condivise.
Design to Operate: la visione end-to-end per il ciclo di vita del prodotto | Guarda il video
In un mercato instabile, connettere ogni fase del ciclo di vita del prodotto è la chiave per garantire resilienza e agilità operativa. Scopri l’approccio di Clarex e la metodologia Design to Operate di SAP nel nuovo video con Stefano Volpato.
Visual inspection e AI: quando il controllo visivo diventa governo del processo
L’introduzione di modelli di intelligenza artificiale consente di far evolvere la visual inspection: oggi è possibile analizzare flussi video in tempo reale e di trasformare le immagini in dati strutturati, integrabili con ERP, MES e piattaforme IoT. In questo modo è possibile collegare il controllo visivo ai parametri di processo, aprendo la strada a logiche di regolazione automatica e prevenzione delle anomalie. Il risultato è una riduzione della variabilità e un miglioramento della stabilità operativa.
Trasformazione Digitale e AI nel settore Ceramico: l’approccio di Clarex | Guarda il video
Nel settore ceramico, la superficie perfetta nasce dal controllo totale di dati e processi. Scopri in questo video come l’integrazione tra AI e Digital Core SAP permetta di governare formati, toni e calibri, trasformando la complessità produttiva in efficienza operativa e una Customer Experience superiore.
Smart factory: perché l’integrazione tra progettazione, supply chain e produzione è diventata indispensabile
L’evoluzione del manifatturiero verso la smart factory richiede un cambiamento organizzativo e tecnologico: progettazione, supply chain e produzione devono essere integrate attraverso dati comuni e processi coordinati. Questo approccio permette di superare i silos informativi tradizionali, migliorare la pianificazione industriale e aumentare la capacità di adattamento delle imprese manifatturiere a un contesto di mercato sempre più instabile e competitivo.
Customer Experience e AI: l’evoluzione nel settore Food & Beverage con Clarex e SAP | Guarda il video
Gestire la complessità tra Horeca e GDO richiede molto più della semplice eccellenza produttiva. In questo video, esploriamo come l’integrazione tra SAP S/4HANA e l’Intelligenza Artificiale permetta di connettere logistica e Customer Experience, potenziando la rete vendita e ottimizzando la marginalità in ogni fase: dalla produzione allo scaffale.
