Intelligent Enterprise
APPROFONDIMENTI
Il Procurement di SAP, per la gestione intelligente degli acquisti
Digitalizzare il procurement significa trasformare una funzione operativa in un elemento decisionale e organizzativo strategico. Le soluzioni SAP per la gestione degli acquisti consentono di integrare dati, processi e decisioni in un'unica piattaforma per migliorare efficienza, controllo e sostenibilità. Attraverso strumenti come SAP Ariba e l'integrazione con SAP S/4HANA, le aziende possono ottimizzare i cicli di approvvigionamento, automatizzare le fasi operative e misurare l'impatto ESG lungo la supply chain. Clarex supporta questa evoluzione con un approccio consulenziale che valorizza la centralità del dato e l'interconnessione dei processi, per aiutare le imprese a passare da una gestione reattiva a un modello predittivo e data-driven.
Due Diligence EUDR: come rispettare i passaggi fondamentali
La due diligence EUDR, prevista dal Regolamento UE 2023/1115, richiede alle aziende che immettono sul mercato europeo materie prime come legno, soia, cacao, caffè, gomma, bovini e olio di palma di dimostrare l'assenza di deforestazione dopo il 31 dicembre 2020 e la conformità alle leggi locali. Il processo comporta la raccolta e tracciabilità dei dati, fino alla geolocalizzazione degli appezzamenti, valutazioni e mitigazioni del rischio, dichiarazioni digitali e monitoraggio continuo. Un modello dati centralizzato, portali fornitori e strumenti digitali per integrazione, auditabilità e geo-verifica rendono sostenibile l'adempimento su filiere complesse e multi-Paese.
Analisi dei dati nel CRM: come personalizzare l’esperienza del cliente
L'analisi CRM permette di migliorare la gestione delle relazioni con i clienti. Partendo dai dati grezzi, che vengono trasformati in informazioni utili e decisioni informate, e attraverso l'uso di strumenti avanzati e l'organizzazione efficace dei dati, le aziende possono personalizzare le interazioni, anticipare i bisogni dei clienti e ottimizzare ogni fase del ciclo di vita del cliente. Integrare funzionalità come l'analisi predittiva e la valutazione della vendibilità permette di valorizzare il CRM, che si trasforma da risorsa operativa a strumento strategico.
Product Lifecycle Management: come migliorarlo con SAP
Il Product Lifecycle Management (PLM) è una strategia che permette di gestire efficacemente tutte le fasi del ciclo di vita di un prodotto, dall'ideazione alla dismissione. In un contesto caratterizzato da crescenti esigenze di sostenibilità e normative stringenti come il CSRD, le aziende devono adottare soluzioni avanzate per garantire la conformità rimanendo competitive. SAP Product Lifecycle Management offre strumenti integrati per centralizzare i dati, migliorare la collaborazione interfunzionale e monitorare l'impatto ambientale dei prodotti. Implementare best practice come la digitalizzazione dei processi, l'integrazione della sostenibilità e il monitoraggio continuo è fondamentale per ottimizzare il PLM e rispondere alle sfide del mercato moderno.
Accesso self service ai dati: perché oggi è importante
L'accesso self service ai dati risponde alla crescente esigenza delle aziende di accelerare il processo decisionale e utilizzare i dati in modo strategico. Con strumenti avanzati di self service BI è possibile trasformare i dati in valore operativo concreto. Creare dashboard, eseguire analisi predittive e condividere report sono alcune delle funzionalità che migliorano l'efficienza e riducono la dipendenza dal supporto tecnico in un percorso di democratizzazione dei dati che permette di sbloccarne il vero valore.
Gestione HR nel 2025: trend emergenti e strategie digitali
La gestione delle risorse umane si evolve di pari passo con le tecnologie. I trend HR del 2025 evidenziano la necessità di coniugare automazione, sostenibilità e attenzione alle persone. Dalla formazione continua alla rendicontazione ESG, passando per l’ottimizzazione dei processi e il miglioramento della comunicazione interna, l’obiettivo è creare un modello organizzativo flessibile, integrato e sostenibile. Con il supporto di tecnologie che permettano di rispondere a queste sfide e promuovere un ambiente di lavoro che valorizzi sia l’efficienza operativa sia il benessere dei collaboratori.
Gestire al meglio il sourcing creando un network di fornitori
La supply chain disruption ha costretto le aziende a rivedere la propria rete di fornitori, trasformando il sourcing in una parte importante del procurement aziendale. Dall'analisi dei bisogni e dei rischi allo scouting di nuovi fornitori, fino alla valutazione e monitoraggio continuo delle performance, creare un network di fornitori solido è oggi indispensabile per mantenere la resilienza operativa. Gli strumenti digitali, con automazione e visibilità in tempo reale, permettono di gestire questa complessità e trasformare, il sourcing un vero vantaggio competitivo.
SAP SuccessFactors: le risorse umane per il modern workplace
SAP SuccessFactors supporta le risorse umane nel rispondere alle sfide del modern workplace, in cui serve trovare il punto di equilibrio fra produttività, employee experience e gestione del cambiamento. Una suite cloud based che offre strumenti avanzati per la gestione completa delle attività HR, dall’onboarding alla formazione, alla gestione della performance e delle retribuzioni. Con un approccio rigoroso e orientato ai dati, SAP SuccessFactors rappresenta una soluzione innovativa per un HR dinamico e strategico.
