La sostenibilità aziendale oggi va ben oltre gli obblighi normativi: rappresenta un asset strategico capace di generare valore competitivo e redditività nel lungo periodo. Il bilancio di sostenibilità assume un ruolo centrale, trasformandosi da semplice rendicontazione a strumento strategico per anticipare le esigenze del mercato, gestire rischi e opportunità ESG e migliorare la reputazione aziendale. L'integrazione di soluzioni digitali e data-driven come SAP Sustainability Control Tower e l'utilizzo di tecnologie innovative come l'intelligenza artificiale rendono possibile una gestione più efficiente e una reportistica trasparente, che coniuga sostenibilità e performance economico-finanziarie.

L'intelligenza artificiale ha fatto il suo ingresso significativo anche nella gestione delle risorse umane. Oltre all'automazione dei compiti ripetitivi, consente di ottimizzare processi critici come selezione, valutazione, formazione e coinvolgimento dei dipendenti. Grazie a soluzioni integrate e intelligenti, le aziende possono costruire una funzione HR più efficiente, equa e strategica, capace di prendere decisioni data-driven, ridurre i bias e sostenere la crescita delle persone. Piattaforme come SAP SuccessFactors e l'assistente virtuale SAP Joule dimostrano come questa evoluzione sia già realtà.

L'evoluzione del procurement verso modelli sostenibili è diventata una priorità strategica per le aziende che intendono affrontare le sfide del mercato globale e del contesto normativo. SAP Ariba offre una piattaforma integrata per automatizzare i processi di acquisto, monitorare la conformità ESG lungo la supply chain e promuovere un utilizzo più consapevole dei dati. La gestione responsabile degli approvvigionamenti non solo migliora l'efficienza operativa, ma crea anche le condizioni per una supply chain più trasparente, resiliente e conforme alle direttive europee.

Made in Steel è stata un'occasione privilegiata per confrontarsi direttamente con i protagonisti della filiera dell'acciaio e raccogliere le sfide operative più urgenti. Clarex ha presentato esempi concreti di applicazione delle soluzioni SAP. Protagonista, inevitabilmente, l'Intelligenza Artificiale come strumento per valorizzare la conoscenza, aumentare la produttività e automatizzare le attività ripetitive. Un approccio realistico, progressivo e già sperimentato in contesti reali.

Il piano Transizione 5.0 integra la digitalizzazione con la sostenibilità attraverso incentivi per le imprese che ottimizzano i processi produttivi, riducono i consumi e adottano soluzioni a basso impatto ambientale. I fondi europei, in particolare quelli legati al PNRR e ai programmi strutturali, offrono opportunità concrete per finanziare progetti di automazione 4.0, efficientamento energetico e autoproduzione da fonti rinnovabili. L'elemento innovativo è l'ottenimento di agevolazioni crescenti in base ai risultati concreti di risparmio energetico e digitalizzazione.