Intelligent Enterprise
APPROFONDIMENTI
Il Procurement di SAP, per la gestione intelligente degli acquisti
Digitalizzare il procurement significa trasformare una funzione operativa in un elemento decisionale e organizzativo strategico. Le soluzioni SAP per la gestione degli acquisti consentono di integrare dati, processi e decisioni in un'unica piattaforma per migliorare efficienza, controllo e sostenibilità. Attraverso strumenti come SAP Ariba e l'integrazione con SAP S/4HANA, le aziende possono ottimizzare i cicli di approvvigionamento, automatizzare le fasi operative e misurare l'impatto ESG lungo la supply chain. Clarex supporta questa evoluzione con un approccio consulenziale che valorizza la centralità del dato e l'interconnessione dei processi, per aiutare le imprese a passare da una gestione reattiva a un modello predittivo e data-driven.
Due Diligence EUDR: come rispettare i passaggi fondamentali
La due diligence EUDR, prevista dal Regolamento UE 2023/1115, richiede alle aziende che immettono sul mercato europeo materie prime come legno, soia, cacao, caffè, gomma, bovini e olio di palma di dimostrare l'assenza di deforestazione dopo il 31 dicembre 2020 e la conformità alle leggi locali. Il processo comporta la raccolta e tracciabilità dei dati, fino alla geolocalizzazione degli appezzamenti, valutazioni e mitigazioni del rischio, dichiarazioni digitali e monitoraggio continuo. Un modello dati centralizzato, portali fornitori e strumenti digitali per integrazione, auditabilità e geo-verifica rendono sostenibile l'adempimento su filiere complesse e multi-Paese.
Made in Steel, Clarex: “portare innovazione nella filiera dell’acciaio”
Made in Steel è stata un'occasione privilegiata per confrontarsi direttamente con i protagonisti della filiera dell'acciaio e raccogliere le sfide operative più urgenti. Clarex ha presentato esempi concreti di applicazione delle soluzioni SAP. Protagonista, inevitabilmente, l'Intelligenza Artificiale come strumento per valorizzare la conoscenza, aumentare la produttività e automatizzare le attività ripetitive. Un approccio realistico, progressivo e già sperimentato in contesti reali.
Transizione 5.0 e fondi europei: come sfruttarli per la digitalizzazione
Il piano Transizione 5.0 integra la digitalizzazione con la sostenibilità attraverso incentivi per le imprese che ottimizzano i processi produttivi, riducono i consumi e adottano soluzioni a basso impatto ambientale. I fondi europei, in particolare quelli legati al PNRR e ai programmi strutturali, offrono opportunità concrete per finanziare progetti di automazione 4.0, efficientamento energetico e autoproduzione da fonti rinnovabili. L'elemento innovativo è l'ottenimento di agevolazioni crescenti in base ai risultati concreti di risparmio energetico e digitalizzazione.
AI nel Finance: automatizzare la contabilità e migliorare la gestione finanziaria
L'Intelligenza Artificiale sta rivoluzionando il settore Finance con un impatto considerevole. Il suo contributo spazia dall'automazione delle attività ripetitive al perfezionamento dell'analisi dei dati per decisioni più tempestive. Tecnologie SAP come S/4HANA Cloud, Analytics Cloud e l'assistente virtuale Joule semplificano la contabilità, ottimizzano la gestione del cash flow e rafforzano la compliance. Il risultato è un dipartimento Finance più agile, capace di liberare risorse dal lavoro manuale per concentrarle su strategie di crescita e innovazione.
Strategie Data Driven: strumenti per migliorare l’efficienza operativa
Le strategie data driven rappresentano ormai una scelta indispensabile per le aziende che intendono mantenere la propria competitività sul mercato. Integrare i dati aziendali, automatizzare le decisioni operative e sfruttare l'intelligenza artificiale sono passaggi essenziali per ottimizzare l'efficienza aziendale. Tecnologie come SAP Business Suite, SAP Datasphere e strumenti avanzati come SAP Joule consentono di superare le sfide legate alla frammentazione informativa, alla conformità normativa e alla gestione proattiva della supply chain.
Strumenti digitali per la gestione integrata della sostenibilità ESG
La sostenibilità aziendale rappresenta un'opportunità strategica per le imprese di migliorare competitività, reputazione e capacità operativa: l'obbligo normativo è, oggi, un aspetto quasi residuale seppur irrinunciabile. Tecnologie abilitanti come l'Intelligenza Artificiale, l'Internet of Things e il Cloud Computing permettono di integrare la sostenibilità nei processi aziendali, rendendola una disciplina analitica e operativa. Con l'ampliamento degli obblighi normativi, come la Direttiva CSRD, le aziende devono puntare su strumenti digitali per rendicontare e monitorare in modo efficace gli impatti ESG, preparandosi a una gestione sempre più data-driven della sostenibilità.
Implementare soluzioni HR digitali per una gestione ottimale dei dipendenti
La gestione dei talenti nell'era digitale richiede un approccio integrato che coniughi innovazione tecnologica e attenzione al benessere professionale. L'adozione di soluzioni digital HR, come SAP SuccessFactors, consente di ottimizzare processi complessi, potenziare l'esperienza dei dipendenti e garantire elevati standard di sicurezza e conformità normativa. In questo contesto, gli strumenti HR digitali diventano essenziali per una gestione delle risorse umane al passo con le esigenze contemporanee.
