Il Carbon Border Adjustment Mechanism rappresenta una delle novità più rilevanti nel panorama europeo della sostenibilità: dal 2026 imporrà la rendicontazione puntuale delle emissioni incorporate nei beni importati. Per le aziende manifatturiere italiane, integrate nelle catene di fornitura globali, questo significa ripensare la gestione della supply chain e adottare strumenti digitali per trasformare dati complessi in processi sostenibili e verificabili.

Digitalizzare il procurement significa trasformare una funzione operativa in un elemento decisionale e organizzativo strategico. Le soluzioni SAP per la gestione degli acquisti consentono di integrare dati, processi e decisioni in un'unica piattaforma per migliorare efficienza, controllo e sostenibilità. Attraverso strumenti come SAP Ariba e l'integrazione con SAP S/4HANA, le aziende possono ottimizzare i cicli di approvvigionamento, automatizzare le fasi operative e misurare l'impatto ESG lungo la supply chain. Clarex supporta questa evoluzione con un approccio consulenziale che valorizza la centralità del dato e l'interconnessione dei processi, per aiutare le imprese a passare da una gestione reattiva a un modello predittivo e data-driven.

La due diligence EUDR, prevista dal Regolamento UE 2023/1115, richiede alle aziende che immettono sul mercato europeo materie prime come legno, soia, cacao, caffè, gomma, bovini e olio di palma di dimostrare l'assenza di deforestazione dopo il 31 dicembre 2020 e la conformità alle leggi locali. Il processo comporta la raccolta e tracciabilità dei dati, fino alla geolocalizzazione degli appezzamenti, valutazioni e mitigazioni del rischio, dichiarazioni digitali e monitoraggio continuo. Un modello dati centralizzato, portali fornitori e strumenti digitali per integrazione, auditabilità e geo-verifica rendono sostenibile l'adempimento su filiere complesse e multi-Paese.

Con la Transizione 5.0 le aziende sono chiamate a un cambiamento profondo: integrare tecnologie digitali e criteri ESG in un unico approccio capace di generare valore sostenibile. Gli incentivi premiano progetti che riducono i consumi energetici e favoriscono l'adozione di strumenti digitali evoluti. Un'occasione concreta per ripensare i modelli industriali e costruire imprese più resilienti e innovative.

Anche nell’edizione 2025 di SAP NOW, Clarex ha portato la propria visione della trasformazione digitale come dialogo fra tecnologia, dati e persone. Due progetti – F.lli Branca Distillerie e Isoclima – hanno raccontato come l’integrazione delle soluzioni SAP CX e SAP Digital Manufacturing possa tradursi in valore: esperienze cliente evolute, processi paperless e controllo totale della qualità. Dalla Customer Experience al manufacturing intelligente, emerge un filo conduttore: i dati devono essere al servizio delle persone, e l’Intelligenza Artificiale rappresenta oggi un’estensione naturale di questa filosofia.

Nel manifatturiero, dove efficienza e continuità operativa sono fattori critici, l’organizzazione delle risorse umane sta evolvendo verso modelli sempre più data-driven. La people analytics consente alle aziende di trasformare la gestione HR in un motore strategico per la produttività che integra competenze, sicurezza, formazione e benessere in un unico approccio guidato dai dati. Strumenti come SAP SuccessFactors e SAP BTP abilitano questa trasformazione, fornendo una visione integrata tra dimensione umana e operativa.

La trasformazione digitale ha reso i dati un asset strategico imprescindibile. La loro gestione efficace richiede tuttavia un cambio di paradigma radicale. La data governance nel cloud diventa l'elemento chiave per garantire accessibilità, affidabilità e sicurezza dei dati, anche in ambienti complessi e ibridi. SAP Business Data Cloud offre una risposta strutturata a queste sfide, abilitando un modello di governo scalabile, integrato e pronto per sostenere automazione, AI e innovazione.

SAP Joule rende l’intelligenza artificiale un alleato operativo e accessibile all’interno dei processi aziendali. Integrato nei flussi SAP, agisce come un copilota intelligente: analizza i dati in tempo reale, risponde in linguaggio naturale e suggerisce azioni mirate. Un modo concreto per trasformare i dati aziendali in decisioni rapide, informate e sicure.

La sostenibilità aziendale oggi va ben oltre gli obblighi normativi: rappresenta un asset strategico capace di generare valore competitivo e redditività nel lungo periodo. Il bilancio di sostenibilità assume un ruolo centrale, trasformandosi da semplice rendicontazione a strumento strategico per anticipare le esigenze del mercato, gestire rischi e opportunità ESG e migliorare la reputazione aziendale. L'integrazione di soluzioni digitali e data-driven come SAP Sustainability Control Tower e l'utilizzo di tecnologie innovative come l'intelligenza artificiale rendono possibile una gestione più efficiente e una reportistica trasparente, che coniuga sostenibilità e performance economico-finanziarie.

L'intelligenza artificiale ha fatto il suo ingresso significativo anche nella gestione delle risorse umane. Oltre all'automazione dei compiti ripetitivi, consente di ottimizzare processi critici come selezione, valutazione, formazione e coinvolgimento dei dipendenti. Grazie a soluzioni integrate e intelligenti, le aziende possono costruire una funzione HR più efficiente, equa e strategica, capace di prendere decisioni data-driven, ridurre i bias e sostenere la crescita delle persone. Piattaforme come SAP SuccessFactors e l'assistente virtuale SAP Joule dimostrano come questa evoluzione sia già realtà.